تعرف على أسباب فشل المشروعات الصغيرة، وكيفية تجنب الوقوع في الأخطاء

مما لا شك فيه أن أغلب المشروعات الناشئة تتعرض للفشل، وخاصة أن عوامل هذا الفشل تعود إلى مجموعة من الأسباب المختلفة، فنحن في هذه المقالة سوف نتطرق إلى أسباب فشل المشروعات الصغيرة وكيفية حل هذه المشاكل وتجنبها، بجانب أننا نتطرق إلى دور دراسة الجدوى في مساعدتك على اتخاذ قرار استثماري صحيح، كل هذا نقدمه لك من خلال مكتب دراسة جدوى معتمد كمكتب مشروعك المتخصص في إدارة المشاريع الاستثمارية المختلفة سواء كانت الكبيرة والصغيرة وتقديم دراسات الجدوى الاقتصادية المختلفة التي تضمن لك تنفيذًا دقيقًا إلى مشروعك فهي تعتبر واحدة من أهم الخصائص الجيدة المتاحة والمتوافرة فيه وكذلك التحكم في خطوات التنفيذ الصحيحة وكيفية استغلال الفرص التسويقية المتاحة فتابع معنا السطور القادمة لمعرفة المزيد حول كيفية إدارة مشاريع بصورة ناجحة وتجنب فشلها.

ما هي أبرز الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشروعات الصغيرة؟

في هذه الفقرة أردنا أن نتطرق إلى أبرز الأسباب التي تؤدي إلى فشل الشركات أو المشاريع الناشئة. ونقدم لكم كيفية معالجة هذه المشاكل من أجل أن تقوموا بتنفيذ مشاريع ناجحة. فمن أهم ما يتم التركيز عليه من هذه الأسباب ما يتمثل فيما يلي:

أولًا فكرة لا تناسب السوق:

قد تكون الفكرة التي وقع الاختيار عليها عظيمة جدًا لكن في حقيقة الأمر قد لا تتناسب مع الحالة التسويقية الحالية. مما يعني أنك بحاجة إلى إعادة التقييم مرة أخرى في الفكرة واختيار الأفكار التي تتناسب معك وهو ما يساعد على الوصول إلى عدد كبير من الجمهور، فالفكرة التي لا تتناسب مع هذه الأسواق مصيرها معروف وهو الفشل حتى ولو تم التنفيذ على أعلى مستوى، إذًا السوق يعد واحدًا من أهم العناصر الرئيسية التي تضمن لك نجاحًا إلى مشروعك الاستثماري وهو ما أردنا أن نوضحه لك في البداية حيث لابد من تحديد الأفكار التي تتناسب مع الجانب التسويقي.

ثانيًا غياب التخطيط:

تعتبر واحدة من أكثر الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشروعات هو غياب عنصر التخطيط  إلى المشروعات. حيث أثبتت العديد من الاحصائيات المختلفة التي تم إجرائها أنها من أكثر العوامل التي تؤدي إلى عدم استكمال المشروعات هو غياب عنصر التخطيط.

ثالثًا عدم توافر الميزانية المالية:

الميزانية المالية تعتبر واحدة من أكثر الأسباب التي تؤثر على نجاح المشروعات المختلفة هو أن لا يتوافر أي ميزانية مالية للمشروع أو تحدد رأس مال قليل فبهذا لن يتم استكمال المشروع على أرض الواقع فمن الضروري أن تخصص المال الرئيسي الذي يسهم في استكمال مشروعك بالشكل المناسب وهو ما يتحقق لك من خلال هذه الميزانية المالية، فالسيولة المالية المتوافرة هي التي تساعد على استكمال المشروع وتمكنك من التخطيط والإدارة المالية إلى مشروعك الناشيء وهو ما يجعلك قادر على استكمال باقي المراحل.

رابعًا توقيت خاطئ:

من أكثر الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشروعات هو أن اختيار التوقيت خاطئ تمامًا. حيث قد تكون الفكرة عظيمة وتنفيذها تم على أعلى مستوى. لكن اختيار توقيت الانطلاق هو ما يؤثر على نجاح هذا المشروع وهو ما يتحقق لك من خلال التخطيط والدراسة.

خامسًا فريق عمل غير مناسب:

نعم من أبرز الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشروعات الصغيرة هو عدم اختيار فريق عمل غير مناسب أو مجموعة من الموظفين الغير قادرين على القيام بمهام العمل لذا لابد من أن تختار فريق عمل مهاري لديه الموهبة والخبرات الكبيرة في تنفيذ الأعمال المختلفة.

هذه مجموعة من الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشروعات الصغيرة. فلابد من التخطيط والتأسيس الصحيح إلى هذه المشاريع في البداية والاعتماد على الدراسة والتخطيط من أجل تنفيذ مشروع استثماري ناجح.

هل تحتاج إلى إعداد دراسة جدوى لتجنب فشل المشروعات الصغيرة؟

نعم تحتاج إلى إجراء دراسة جدوى أولية من أجل مساعدتك في تجنب فشل المشروعات الصغيرة وهو ما يساعدك على معرفة كيفية التخطيط إلى مشروعك باحترافية شديدة وهو ما يتحقق لك من خلال تحليلات متكاملة سواء كانت فنية أو مالية أو تسويقية وتعد واحدة من أهم العوامل الرئيسية التي تضمن تنفيذها بطريقة مميزة وهو ما نحرص على فهمه من خلال عناصر دراسة الجدوى المختلفة.

إعداد دراسة جدوى فنية:

إعداد دراسات الجدوى الفنية تعد واحدة من أهم الدراسات الرئيسية التي تساعدك على فهم كيفية تنفيذ مشروعك على أرض الواقع. حيث يحقق لك المشروع العديد من الجوانب الفنية المختلفة التي تتمثل في عدة نقاط هامة منها ما يلي:

– تحديد المكان المخصص من أجل تنفيذ المشروع من الضروري اختيار الموقع المخصص. وكذلك المساحة التشغيلية المناسبة إلى مشروعك وتنفيذه بالطريقة الجيدة.

– تحديد المواد الخام تعتبر من أكثر العوامل الرئيسية التي تتعلق بنجاح مشروعك الاستثماري. حيث يتم اختيار كافة المواد التي تقدم المشروع بالجودة الجيدة والرائعة.

– الدراسة الفنية هي التي تتيح لك معرفة كافة المتطلبات الرئيسية لزيادة العملية الإنتاجية للمشروع.

– تحدد لك فريق العمل المناسب والذي يمتلك المهارات الأساسية ومساعدتك على نجاح أفكارك.

– الإدارة الجيدة إلى المشروع من الضروري أن تختار الطاقم الإداري من المهندسين والاستشاريين وغيرهم المسؤولين عن عملية إدارة المشروع.

– خطوط الإنتاج التي تحتاج إليها من أجل تنفيذ مشروعك تعتبر من أهم العوامل الرئيسية التي تركز عليها وتهتم بها.

إعداد دراسات تسويقية:

تعتبر واحدة من أهم الدراسات التي تجنبك فشل المشروعات. حيث تقوم بدراستها تسويقيًا وتتعرف من خلال هذه الدراسة على مدى أهمية وقوة التواجد داخل السوق وكيفية تنفيذ ذلك المشروع بالشكل المناسب حيث تتمكن من خلال السوق الإطلاع على عدة نقاط هامة تتمثل فيما يلي:

 – دراسة حجم المنافسين المتواجدين داخل الأسواق. تعتبر واحدة من أهم العوامل الجيدة التي تضمن لك نجاحًا إلى مشروعك الاستثماري حيث تتعرف من خلالهم على نقاط القوة وكذلك نقاط الضعف والمساهمة الحقيقية في ضمان نحاح المنافسة الخاصة بك.

 – تحرص على دراسة الفئات المستهدفة. تعتبر من أبرز الجوانب الرئيسية التي تحدد لك سلوكيات ورغبات الشراء لدى الجمهور المستهدف وكيفية تنفيذ ذلك المشروع واقعيًا وهو ما يتحقق لك في الجانب التسويقي الذي يهتم بكيفية توجيه منتجاتك إلى العملاء.

 – دراسة الأسعار. من الضروري أن يتحدد الأسعار المناسبة إلى الجمهور المستهدف حيث تتمكن من وضع سياسة التسعير المناسبة إليك والتي تساعدك كثيرًا على نجاح أفكارك حيث تتمكن من خلالها وضع قائمة أسعار تحقق لك زيادة في حجم المبيعات.

إعداد دراسة مالية:

تعرفنا أن من سبب فشل المشروعات الصغيرة هو أن الميزانية المالية غير كافية أو عدم توافر السيولة المالية فمن أبرز ما تتناوله الدراسة المالية ما يلي:

– تحدد لك رأس المال المناسب إلى المشروع.

– حجم التكاليف والإنفاقات المالية المتوقع.

– الأرباح المالية العائدة عليك من تنفيذ مشروع.

تعرفنا على العديد من التفاصيل الهامة فدراسة الجدوى هي التي تساعدك في تجنب فشل المشروعات الصغيرة وهو ما يتحقق لك من خلال فريق عمل احترافي.

احصل الآن على دراسة جدوى مشروع ناجح مقدمة لك من أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد “مشروعك” فقط كل ما عليكم القيام به هو التواصل معنا الآن.